家具行业在这几年经常活跃在人们的视野中,其领域也是多样化的, 从电商、O2O、互联网家装、到新零售等等。随着时间的推移,人们关注的热度一直上涨, 同时加入此行列的人也越来越多! 而其中2017年最火的当属全屋定制,不少并非定制家居出身的企业也已经成功迈出跨界的一步,开始自己的全屋定制之旅。
数据显示,目前
定制家居的市场容量大约在1650亿左右,如果不出意外的话,2020年定制家居市场将突破3000亿。目前具备条件的企业都已经入局,全屋定制市场进入从“成长”到“成熟”这一段关键的时期,有可能会很快往下一个阶段发展,也有可能会一直处在这阶段,几位行业的大佬们同时也在演绎着强者愈强的营销故事。家居界大佬们大规模进军全屋定制项目,原因无非几点:整合自身资源,追求多元化发展,抢占更多用户群,做大单值。而且由于今年定制家居企业集中上市,全屋定制家居行业已经成为资本市场的一块“新大陆”。
全屋定制行业如日中天,这个时候就更需要从业者保持冷静理性思考。几个规模较大的企业都是在专注某单品十余年后,再进入全屋定制这个领域,几经沉浮后,有了品牌、渠道、人力和资金之后,也并非一帆风顺。可想而知,那些为了追风口而盲目扎进全屋定制的中小企业,又会是怎样一种境遇?
与其跟风定制,不如把单品做深做透,企业自身的品牌定位和营销能力很关键。消费者是否对品牌有清晰的认知是关键,也就是品牌的差异性和定位,比如诗尼曼,有着十几年扎实的制作衣柜的“根基”,在此期间内,进一步深化shopping mall的消费模式;制造三厂正式投产,产能翻番,“大家居”战略全面升级;电商事业部“信息科技中心”新办公楼启用,“大电商”战略恢弘启动,进一步拓展大家居版图。
在全屋定制的转型过程中,诗尼曼的表现似乎一路都很顺风顺水。然而,这一切都是源于十多年的品牌沉淀与资源积累。对于那些想转型的企业来说,或者可以给予一些启示:须脚踏实地,忌盲目跟风。