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​中国家居企业发展缓慢,供应链不完善为“罪魁祸首”

2017-12-25 08:47:48 1101
大家都知道,宜家家居经常被人模仿,但迄今从未被超越。宜家家居做到3000亿元,中国家居企业却还在为突破百亿或是十亿而大费周章,这也是每位家居企业领导这所面临的难题。
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那么宜家无法被超越的原因何在?有人认为是它的销售模式领先,或者是大家居的理念先进。其实不然,宜家家居最大的优势就是“供应链”的完善,宜家能做到很多板件、零件在不同产品间互换。

在不久前,全国工商联家具装饰业商会主办的“2017顶配中国家居绿色供应链峰会”上,多位行业里“大佬”级人物和专家就怎样打造全面的,稳定的,适合的供应链体系进行探讨:中国家居企业发展缓慢,其中之一在于供应链体系不完善。
中国企业零件复用化、公用化缺失,造成生产交付能力和客户的交付能力不足。因为很多企业不知道,在供应链价值的管理中,生产只占企业经营价值的30%,70%是由供应链管理价值决定的。所以整合各方面资源,形成完整的供应链,将是企业发展的重要一环。

另外还要考虑到的就是,由于中国消费重心已经转移到“80后”、“90后”身上,这些人消费习惯和理念都有改变,并注重体验和分享,将消费不再只是一个单纯的“动作”。可能会让家居业以及家居供应链体系有翻天覆地的改变。
家居业要适应新消费理念,就需要在设计,技术,生产,运营,销售等等方面,衍生出新的体系,也就是新的供应链系统出现,也是家居企业的基础。

现在很多家居企业将全屋定制作为转型目标,满足消费者更全面的需求,但在转型过程中却“消失”了。所以说在新的概念和模式下,原有的营销体系、物流体系、原材料供应体系和软件系统,难以支撑新场景下企业的持续发展。

市场数据收集不够完善,前端和后端会造成信息不对等。原材料到物控等所有流转的环节,造成每个环节都有时间差,进而损害供应链效率”。

所以说“罗马不是一天建成”,数据信息化的搭建,跟供应商的良好的沟通,对市场了解等等都是在供应链内重要的组成部分,建立好供应链体系是众多家居企业的头等大事。
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