传统家居的卖场,成本是越来越高。家居产品不是重复消费品,最终随着获取客户的成本不断增加会逐渐失去竞争力。定制的家居,本地化服务,不是家居行业要考虑的,未来是专业化分工。做产品的还是做好产品,做好服务,不要考虑做品牌。不过未来不应该去想品牌:应该想的是极致产品。学习无印良品,无印意思就是去品牌化,结果成了品牌。
传统家居的卖场,可以进行场地利用的最大化。和类似于现在的书店的营销模式,用咖啡厅+展厅也是一种体验,这是跨界的思路。产品未来是小而美, 是自动化,信息化的工人,现在安装简单化的产品才有未来。未来家居是高端化,不是现在这种拼价格,只搞低端市场。消费者对家居产品感觉都差, 因为本身服务就差。
80或者是90后对线下体验的要求还是有的,在家装整个链条,包括家居产品没有得到消费者足够的信任,所以体验显得很重要。如果能让消费者买到放心的产品,务必需要我们这边长时间的培养消费者的消费习惯。
总而言之,个人觉的随着家居电商的到来。未来的家居卖场主要是达到一个体验店的形式,它存在的意义还是有。功能性的开发还是很多的,最主要看的是卖场的人是怎么打开你们的思路积极拥抱整个互联网市场。