2017年家居企业着力打造,发展“线上渠道”并都视为未来发展的一个主要方向。2017的双十一,众多家具企业都云集于此,成交过亿品牌已达到42个之多。
6.18、双十一、双十二……各类线上活动层出不穷。早些年家具行业并不看好“线上”销售这个概念,但现在一个个数据在给家具企业证明,“线上”销售将是家具企业发展版图上不得不开拓的一个领域。
线上和线下相互支撑和转化
线上与线下之间的阻碍在随着时代的发展而慢慢削减,越来越多的企业注意到电商平台的含金量。实体店在电商平台的成功,近年来在物流、配送、安装等等方面都有显注的改善之外,其品牌影响力也尤为关键的。双十一上榜的8家家具企业,都是在线下拥有响当当的名号。实体企业努力开发线上,从线上发展的品牌也在努力建设线下门店。诗尼曼从线上走入线下的依靠线下诗尼曼的强力支持,无论是产品还是品牌。作为国内家居电商平台,其线下涉水不仅是在构建线下体验端口,同时也是在建立线下中转配送体系,将体验馆作为临时仓储中心,正真的解决了
家具网上一站式购物难题。
线上销售是否能带来销售的新方向
线上家具销售中的“缺乏参与度”的问题,给企业带来不少难题。各品牌都想出了自己的方法,如之前所说的线上企业与知名实体品牌合作发展线下,打造社群式的用户体验评价,以及利用高科技的视觉技术来弥补体验度不够的问题,等等。
诗尼曼基于共享经济和移动互联网的家具销售平台。“我在家”板块诞生,开启了一种新型线上线下融合的销售方式,将消费者联系在一起。用户可根据家具品牌、风格、位置预约在之前成交的客户的家中,直接实景体验。这种方式省去了传统卖场的成本费用,同时也为消费者减去了不必要的费用,可以说是一次线上和线下的完美联动。
现在市场份额占比渐渐的往线上这一块靠拢。未来,线上与线下之间的界线将越来越模糊,单纯依靠线上或线下某一方的力量,是行不通的。不过企业仍需量力而行,找到适合自己的模式。不得照搬照抄,一味地复制很可能成为后人的反面教材。