随着越来越多
衣柜品牌的进驻,如今
衣柜市场竞争已达饱和之态。在激烈的市场竞争中,总有少数企业能突围而出,成功赢得消费者的青睐。因此,衣柜企业亟需探索出一条制胜之道。在业内人士看来,提升产品附加值不失为一个好办法。诗尼曼以为提升产品附加值可以从一下两点入手。
明确目标受众是前提
“产品最终是卖给消费者的,因此,在把产品卖出去之前,我们应该要先了解,买我们产品的人会是谁。经过市场调研数据分析,现在我们面向的消费者主要是80、90后,根据80、90后的消费习惯、生活习惯等,我们制定了销售方案。”当前,80、90后是互联网的主要使用者,他们的很多生活习惯都离不开网络,特别是买东西之前,都喜欢在网络上了解品牌信息。根据这一消费习惯,衣柜企业可以制定互联网营销方案在网上与消费者互动,安排专业人员在网络上解答消费者的不同问题,让消费者比较全面地了解品牌的信息。
提高产品附加值是保障
对于衣柜企业来说,在明确目标人群后,需要为他们提供满足他们需求的产品,才能进一步促成交易。众所周知,80、90后是个性化的一代,除了注重产品的质量外,产品的工艺也是他们比较在意的一个点。然而,当下衣柜市场同质化现象严重,部分厂家为了以最小的投入获得最大的利润,走上了抄袭模仿之路。不可否认,这能带来短期效益,但是,从长远来看,这是不明智的。因此,衣柜企业在工艺方面需精益求精,以打造艺术臻品的标准去生产每件产品。
增强团队凝聚力是坚石
除了为市场提供优质产品,提高企业竞争力外,员工的团队意识与企业的发展息息相关。有凝聚力团队的成员有较强的事业心和责任感,拥有集体主义精神,更愿意承担团队的任务,这有利于企业的整体发展。因此,衣柜企业需定期对员工进行培训,包括行业知识、销售知识、创新能力等,同时,也需不定期举办集体活动,让每个员工都参与其中,以提高员工的团队意识与凝聚力。员工的团队意识与凝聚力提高了企业的整体实力,使企业面对竞争时能有更强的抗压力。