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定制行业:得渠道者得天下

2016-06-29 14:27:11 1260

  很多人会问,开店最重要的是什么?李嘉诚在总结他的地产投资秘诀时曾说过:第一是位置,第二还是位置,第三还是位置!选址选好了,顾客自然来,来的人多了成交的可能性就越大。传统的家居建材行业,只要选好店面地址,等客户上门即可成交,可是网络的崛起,8090后成为消费的主力,单一依靠坐店销售已经行不通了,家居建材行业需要寻找新的销售渠道来开发自己的客户来源。

 

  纵观整个家居建材市场,虽然整体行情不景气,卫浴、地板、瓷砖企业销售均有所下滑,但是定制行业却一枝独秀,呈现出上升的趋势。从最开始的定制衣柜、橱柜,到现在的全屋定制,除借助传统渠道之外,更是注重新渠道的开发,实现快速扩张,路也越走越顺。

 

  定制行业在渠道的开发上主要做到了一下几点:

 

一、重视线上销售渠道

 

  对于网络销售,很多人存在恐惧心理,认为网络销售会抢占线下资源,对网络销售较为抵触。其实大可不必,线上销售作为线下销售的重要补充,可以把客户从线上引到线下,促成成交。

 

定制行业:得渠道者得天下

  近年来,越来越多的家具企业开始利用电子商务这一新渠道进行产品销售和品牌展示。有业内人士指出,未来家具销售不会是现在的展会经济和大卖场模式,而将逐步转变为“大网络小实体”模式。消费者的理性消费将逐步大于感性消费,会偏爱性价比高的家居产品。同时,越来越多的消费者会选择从网络了解家居品牌。因此,以电子商务为主,以小型线下体验中心为辅的“大网络小实体”模式将是未来家居业模式的转变方向。因此,定制衣柜企业开发线上渠道是非常正确的

 

二、门店直营成为重要补充

定制行业:得渠道者得天下

 

  随着行业发展增速的下降,许多家居行业的从业者纷纷意识到,大卖场模式并非放诸四海而皆准。此外,家具大卖场在家具厂商与消费者之间形成“鸿沟”,使家具厂商难以第一时间获得来自消费者的反馈。在谈到业内对连锁大卖场模式的质疑时,一位业内人士表示,大卖场的问题主要是扩张过快和没有处理好与经销商、厂商的关系。大卖场模式的存在有其合理性和必然性,然而,在行业不大景气的背景下,厂家和经销商不应该在遇到问题之后,把责任都推给大卖场。


  大卖场开店成本高,许多定制品牌选择将独立店、直营店作为大卖场模式之外的重要补充。厂家直接开店,减少中间环节,便于让利给消费者,于消费者有利;对于衣柜厂家来说,可以获得一首消费者的反馈,有利于企业下一步决策。所以有实力的定制厂家都会选择开设直营店。

 

三、整合设计资源

 

定制行业:得渠道者得天下


  加强与设计师合作是近年来许多家具品牌的共识。在很多情况下,设计师所扮演的,正是将客户与家居产品生产企业对接在一起的桥梁。在高水平设计人才和设计机构稀缺的市场背景下,设计师们手中带着上千万元大订单的情况并不少见。尤其是工程定制家具企业与设计师的合作,通过解决消费者多年来的“痛点”,释放出巨大的市场能量。不少衣柜企业表示,设计师是消费者的前导。企业应该及时给设计师提供资源与其设计需求匹配。许多与设计师展开合作的企业发现,将产品根据设计师需求整合起来之后,产品销量迅速增加,并伴随着大批量的销售大单。

 

  定制行业的崛起,并不是一时的巧合,新渠道的开发,一步一步稳扎稳打,才有了今天的成绩。

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